Управляющая компания «ТАУ НефтеХим»
СНХЗ Финанс
En
Ру
ОАО Стерлитамакский нефтехимический завод
Объединив наш интеллект, опыт и знания, непрерывно улучшать то, что имеем, создавать новое, заботиться о том, что нас окружает!
Обратная связь
Партнёрам:
Каталог продукции
Конкурсные закупки, услуги и невостребованные активы
Реализация готовой продукции
Поставщикам
17 / 01 / 2020

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «СИНТЕЗ-КАУЧУК» И «СТЕРЛИТАМАКСКИЙ НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» УСПЕШНО ДЕЙСТВУЕТ ПРОГРАММА «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»

Концепция управления предприятием, основанная на сокращении бесполезных операций и действий, не добавляющих продукции ценности для потребителей, функционирует на предприятиях нефтехимической группы «ТАУ НефтеХим» с 2017 года. Она не только успешно прижилась, но и перешла в стадию совершенствования. Практически во всех технологических цехах организованы общие места хранения инструментария и запасных частей, оборудования и материалов, систематизирована работа центрального склада, у персонала и руководителей подразделений есть понимание необходимости преобразований и они планомерно двигаются в нужном направлении.

Специалистами отдела производственных систем ООО «УК ТАУ НефтеХим» совместно с цехами проделана большая работа и теперь важно зафиксировать достигнутые результаты, чтобы не вернуться в первоначальное состояние. Подспорьем в этом являются разработанные стандарты и периодический контроль, причем не только со стороны специалистов и руководителей. В 2019 годы был осуществлен переход на самодиагностику подразделений. Теперь система 5С может полностью поддерживаться за счет вовлеченности персонала, - сотрудники самостоятельно проверяют себя по заранее разработанным критериям и дают оценку эффективности своей работы, а контроль специализированной службой осуществляться периодически. Хорошим визуальным инструментом управления в цехах стали стенды эффективности, на которых отображаются основные показатели технологических процессов и безопасности, отклонений от плановых и качественных показателей, мониторится выполнение основных задач, время ремонта оборудования. Информация обновляется ежесменно, что делает процессы легко обозримыми, облегчает процедуру приема и передачи смены, выявляя проблемы и вовлекая персонал в поиск их решений.

С 4-го квартала 2019 года оценка системы 5С на основе ключевых показателей KPI начала действовать и в цехах ООО «Химремонт». Данное событие совпало с моментом вступления компании в национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Сотрудники регионального и федерального центров компетенций, которые оказывают адресную поддержку при реализации национальных проектов, подтвердили высокий уровень внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях.

В АО «Синтез-Каучук» и АО «СНХЗ» в рамках повышения квалификации представителей рабочих профессий и сотрудников, находящихся на инженерно-технических должностях, регулярно проводится обучение основам бережливого производства. Это способствует вовлечению всего персонала в систему изменений и улучшений, каждый работник начинает понимать, что он является важным звеном в цепочке создания ценности продукта, который является уникальным и конкурентоспособным на рынке, формированию положительного имиджа компании.

По итогам реализации проекта «Бережливое производство» в 2019 году, были выделены лучшие подразделения. Ими стали коллективы цехов Е-1-9-12а АО «СНХЗ», ТИБА и И-3 АО «Синтез-Каучук».

 

© 2012 ОАО «СНХЗ»
Контактная информация
Разработка сайта
ООО "АйТи-Сервис"