Управляющая компания «ТАУ НефтеХим»
СНХЗ Финанс
En
Ру
ОАО Стерлитамакский нефтехимический завод
Объединив наш интеллект, опыт и знания, непрерывно улучшать то, что имеем, создавать новое, заботиться о том, что нас окружает!
Обратная связь
Партнёрам:
Каталог продукции
Конкурсные закупки, услуги и невостребованные активы
Реализация готовой продукции
Поставщикам

Кадровая политика

Кадровая политика в компании

ООО «УК ТАУ НефтеХим» – динамично развивающаяся компания, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.

Карьера в компании

Компания заинтересована в карьерном и профессиональном росте своих сотрудников, представляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала, обеспечивает мобильность и возможности перемещения специалистов по карьерной лестнице внутри предприятий компании.

Подготовка кадрового резерва начинается через работу по привлечению выпускников профессиональных учебных заведений - УГНТУ, БГУ, СХТТ и ПЛ-54.  Ежегодно студенты этих учебных заведений проходят производственную практику на промышленных площадках предприятий.

Цель кадрового резерва – формирование кадрового ресурса, отвечающего планам стратегического развития компании и обеспечивающего кадровые потребности в перспективе. Сотрудники, состоящие в кадровом резерве компании, имеют приоритет при назначении на вышестоящие должности.

Каждый активный и энергичный сотрудник, заинтересованный в становлении успешной карьеры, может быть включен в кадровый резерв, заполнив анкету резервиста (анкета специалиста, претендующего на зачисление в кадровый резерв компании).

 

Система обучения и развития сотрудников

На предприятиях создаются условия для развития, обучения персонала на основе реализации комплексного плана повышения квалификации, который включает все категории сотрудников и составляется на основании планов структурных подразделений и индивидуальных планов. Помимо обязательного технического обучения активно функционирует система различных корпоративных обучений как с привлечением специализированных организаций, в т.ч. на территории компании, так и собственными силами.

Повышение квалификации кадров носит непрерывный характер на протяжении всей трудовой деятельности. Основными формами повышения квалификации являются стажировки в ведущих организациях и образовательных центрах, обучение в аспирантуре, самостоятельное повышение квалификации, участие в семинарах и учебных программах, переподготовка, ну и такие как обучение по повышению производительности труда и опережающее обучение.

 

© 2012 ОАО «СНХЗ»
Контактная информация
Разработка сайта
ООО "АйТи-Сервис"