Синтез-Каучук
СНХЗ Финанс
En
Ру
ОАО Стерлитамакский нефтехимический завод
Объединив наш интеллект, опыт и знания, непрерывно улучшать то, что имеем, создавать новое, заботиться о том, что нас окружает!
Обратная связь
Каталог продукции
Конкурсные закупки, услуги и невостребованные активы
Реализация готовой продукции
Поставщикам
Контакты
Аккредитация
Горячая линия
28 / 09 / 2022

5С-офис в действии

На предприятиях нефтехимической площадки АО «СНХЗ», АО «Синтез-Каучук», ООО «Химремонт» ведется большая работа по усовершенствованию рабочих систем.

В рамках программы улучшения условий труда на предприятиях нефтехимической площадки действует система 5С-офис. В основе концепции системы лежат пять принципов:

«Сортировка» - четкое разделение вещей на нужное и ненужное, а также избавление от последней категории, потому что ненужные предметы ведут к потере пространства и времени;

«Соблюдение порядка» - упорядоченное и точное хранение необходимых вещей;

«Содержание в чистоте» - рабочее место должно быть убрано и опрятно;

«Стандартизация» - созданный стандарт рабочего места поможет следовать первым трем принципам;

«Совершенствование» - воспитание привычки точного выполнения установленных правил.

«После того, как основные шаги в организации рабочего пространства выполнены, необходимо интегрировать их в ежедневную деятельность, организовать работу персонала так, чтобы система поддерживалась автономно и независимо от контроля со стороны руководства. В этом помогут разработанные чек-листы самодиагностики, по которым можно оценить уровень внедрения системы 5С на своем рабочем месте» - отметила начальник отдела производственных систем Трифонова Евгения Викторовна.

Система 5С-офис содействует организации и рационализации рабочего пространства, чтобы максимально сократить потери времени и продуктивности, что способствует лояльному и позитивному отношению к работе, комфортному психологическому климату.

В масштабном плане – на уровне предприятия - система 5С способствует внедрению различных инструментов операционной эффективности и бережливого производства. Ее также внедряют для повышения уровня качества продукции, охраны труда, снижение количества дефектов и числа несчастных случаев. Высший и средний менеджмент получает снижение нагрузки при организации работы подразделений, своевременное выполнение операционных планов и улучшение технико-экономических показателей.

© 2012 АО «СНХЗ»
Контактная информация