Системы 5С – основа культуры производства!

На производственных площадках ОАО «Синтез-Каучук» и ОАО «СНХЗ» по результатам II квартала 2021 года проведена квартальная диагностика системы 5С.

По результатам диагностики системы 5С были вручены дипломы и кубки «Лучшая система 5С на производстве» следующим технологическим цехам: Е-1-9, Н-4-5, И-7-10, И-11.

Вручены дипломы и кубки «Лучшая система 5С на производстве» следующим технологическим цехам:

 

Предприятие	Производственная площадка	Цех	Средний балл по итогам диагностики
ОАО «СНХЗ»	сополимерных каучуков	Е-1-9	0,85
ОАО «СНХЗ»	нефтехимии	Н-4-5	0,92
ОАО«Синтез-Каучук»	изопрена	И-7-10	0,92
ОАО«Синтез-Каучук»	синтетического каучука	И-11	0,92

 

В номинации «Лучшая система 5С в ООО «Химремонт» стал цех электроснабжения и ремонта электрооборудования.

Ежеквартально цеха-победители награждаются денежной премией в размере 20 000 рублей для покупки необходимого инвентаря для улучшения бытовых условий.

В номинации «Лучшая система 5С в смене» каждому сотруднику смены, который активно участвовал в соблюдении стандартов, поддержании системы 5С на рабочих местах, предусмотрено вознаграждение в виде сертификата в киноцентр «Кинопорт» номиналом в 500 рублей.

 

Основные моменты о необходимости улучшений в цехах и устранении несоответствий по системе 5С представлены на явочной оперативке 23 июля.

 

По результатам диагностики системы 5С на предприятиях группы компаний «ТАУ» за I и II квартал 2021 года цеха показали улучшения по следующим критериям:

-    проведение систематической уборки и следование требованиям системы 5С;

-    визуализация рабочей зоны и опасных мест;

- принятие активное участие и проявление инициативы в совершенствовании рабочего процесса;

-  стандартизация, внедрение и использование визуальных методов контроля.

 

Система 5С направлена на усиление культуры производства и формирование эффективной производственной системы. Цель внедрения - поддержание системы 5С на уровне самодиагностики: создание оптимальных условий для выполнения операций, устранение потерь на рабочем месте, поддержание порядка и чистоты, соблюдение разработанных стандартов, повышение качества выполняемой работы сотрудниками на своих рабочих местах.

В основе бережливого производства лежит ответственное отношение к своему труду, рабочему месту и коллективу. Соблюдение принципов системы 5С: «Это просто!»

1. Удалять все ненужное, определять всем вещам свои места!
2. Соблюдать порядок, возвращать все по своим местам!
3. Содержать рабочее место в чистоте!
4. Соблюдать разработанный стандарт!
5. Совершенствовать!

Желаем успехов нашим сотрудникам на всех этапах в следующем квартале!