Синтез-Каучук
СНХЗ Финанс
En
Ру
ОАО Стерлитамакский нефтехимический завод
Объединив наш интеллект, опыт и знания, непрерывно улучшать то, что имеем, создавать новое, заботиться о том, что нас окружает!
Обратная связь
Каталог продукции
Конкурсные закупки, услуги и невостребованные активы
Реализация готовой продукции
Поставщикам
Контакты
Аккредитация
Горячая линия
02 / 10 / 2012

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

направлена на создание условий, в которых потенциал человека будет раскрыт в полной мере и перспективный работник станет ключевым. Для выявления таких сотрудников в ООО «УК ТАУ НефтеХим», ОАО «Синтез-Каучук», «Стерлитамакский нефтехимический завод» был проведен мониторинг персонала. В сводный список ключевых сотрудников вошли порядка двухсот работников компании, чьи кандидатуры были названы руководителями цехов, отделов и служб.

Ключевой в понимании компании - это важный для бизнеса: не только управленец, но и уникальный технический специалист, играющий ведущую роль в реализации сложных проектов. Таким человеком оказывается менеджер большого проекта или сотрудник, придумавший уникальный продукт или услугу. В любом случае, это работник, от которого напрямую зависит выполнение поставленных задач. Руководство компании ценит своих сотрудников и считает, что самые перспективные и грамотные специалисты должны поощряться.

- Если руководство относится к сотрудникам как к основному капиталу компании, то закономерно возникает вопрос о направлениях инвестирования, то есть какие подразделения и каких сотрудников продвигать, - считает исполнительный директор ООО «УК ТАУ НефтеХим» Марат Раитович Гайфуллин. - Такой подход не имеет негативного воздействия на коллектив в целом, а наоборот, улучшает климат и создает условия для здорового соперничества внутри команды. К тому же список ключевых сотрудников будет ежегодно пересматриваться и обновляться на 30 процентов. В течение года, по инициативе директоров по направлениям, возможно рассмотрение нового кандидата для включения в списки участников программы.

Для поддержания перспективных сотрудников руководство компании разработало программу развития, предусматривающую поощрительные бонусы за выполнение ее условий в течение года. В настоящее время действуют два вида бонусов. Это, во-первых, предоставление корпоративного займа на срок до 10 и во-вторых, софинансирование обучения по профильным программам за счет предприятия.

Ставший ключевым сотрудник достаточно быстро приобретает высокий статус и уважение профессионального сообщества, а это залог дальнейшего личностного и командного успеха.

 

© 2012 АО «СНХЗ»
Контактная информация